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公司召开2016年度管理评审暨半年度总结聚会
泉源：蓝狮娱乐官网手机版橡胶
时间：2016-07-13
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聚会在总司理沈会民的主持下睁开，沈总首先回首总结了公司半年度的整体生产谋划情形，随后各部分主要认真人依次对2016年度的管理评审输入质料举行了汇报说明，同时还对上半年的事情情形和事情业绩，以及保存的问题和以后的刷新建议偏向举行了叙述和讨论。
公司董事长沈耿亮作了总结讲话，剖析了目今和以后一个时期面临的严肃形势，他对公司上半年订单量的增多，工本费的降低给予了充分一定，同时也点评剖析了保存的问题和缺乏， 针对下半年的事情，董事长提出了以下几点要求。
一、重清静，保质量，降本钱
各个部分要把清静事情放在所有事情的首位，放在重中之重的位置，特殊是随着清静周期的延伸，容易爆发麻木心理，要警钟长鸣，居安思危，要增强对员工清静意识的教育，增强忧患意识。在包管清静的条件下还要包管运送带的高质量生产，做到重清静、保质量、降本钱。
二、发明问题，实时有用解决
董事长沈耿亮针对各个部分遇到的现实问题举行了仔细认真地剖析，制订了责任部分、责任人、关联部分、关联部分责任人以及整改时间。他指出通过起劲可以实现的是目的，通过起劲无法实现的是梦想，他相信各人所遇到的问题都是可以通过起劲来实现的。
三、一连一直地增强学习作育人才
所有职员都要增强学习，增添知识，提升自身水平，来知足企业生长和形势转变的需要。在实践中磨练自己的能力和水平，通过事情来体现自己的价值。
四、坚持“五鼎力大举”
董事长指出公司在接下来的生产生长中需要五鼎力大举，即团队的凝聚力，制度的执行力，管理的创立力，产品的竞争力，品牌的影响力。
最后强调我们必需在坚持已往好履历好做法的基础上，团结企业现实和国家最新执律例则，抓好各项事情，开拓新思绪、新要领，一直知足新形势、新要求，顺势而为，才华使企业的生长如鱼得水。
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